「慣れ」からくるリスク【アスクラボメールマガジン2023年8月号】
「慣れ」からくるリスク 企業活動において業績を向上させるには各部門の担当者が本業に費やせる時間のウ エートを上げる事だと考えています。その為には、会議時間の短縮・商談に関する現 場への権限移譲・社内に対する根回し時間の削 […]
言葉にされない感覚 〜そこに課題発見・解決の糸口がある〜【アスクラボメールマガジン2023年7月号】
言葉にされない感覚 〜そこに課題発見・解決の糸口がある〜 過去にトラブルの初期段階で対応できず、金銭・人材リソースの両方で大きな損害と なった苦い経験があります。 担当者の立場からすると違和感や懸念事項があっても上司や管 […]
現場情報の活用が未来を決める【アスクラボメールマガジン2023年6月号】
現場情報の活用が未来を決める ■日報の入力を促すマネジメント 弊社の強みの一つは決めたことを継続できることだと思っています。営業・技術・管 理部門の全員が10年以上にわたり毎日の日報（業務報告、商談情報）を登録してくれ […]
企業・個人の老化を防ぐ【アスクラボメールマガジン2023年5月号】
企業・個人の老化を防ぐ 2021年倒産企業の平均寿命は23.8年（東京商工リサーチ）で、1955年Fortune500の企 業で現在も残っている企業は60社となっています。 一方、個人については日常生活に制限のない健康寿 […]
活動しながら得られる情報を活用し、商材を開発【アスクラボメールマガジン2023年4月号】
■選ばれる理由を作る 弊社アスクラボは創業当時、顧客は皆無でした。また20年近く前に東京支店を開設した時も顧客は皆無。他社のユーザを新規開拓していくしか方法はありませんでした。選ぶ側のお客様の企業からすると既に取引実績の […]
経営陣との対話から生まれたトップアプローチ研修【アスクラボメールマガジン2023年3月号】
弊社研修に経営陣との意思疎通を図るスキルを強化する「トップアプローチ研修」があります。他研修を取り揃えている大手企業でも類似のない研修メニューとして10年以上ご好評を頂き、これまで数多くの営業の方、及びSEを含む顧客への […]
意見の違いこそブレークスルーの知恵 【アスクラボメールマガジン2023年2月号】
ビジネスモデルやマネジメントには市場の変化により、そこで通用する賞味期限があると思います。当初は革新的であった技術でも、やがて他社が追随し、価格やサービスでの競争となってきます。また、全世界に猛威をふるったコロナウイルス […]
考える力が発展の源【アスクラボメールマガジン2023年1月号】
企業の「考える力」の土台になるのは 企業が発展・継続するためには市場・環境の変化への対応が必要です。同じことの繰り返しでは退化していくことになります。同じ収入源が永続することもありません。企業は常に新しい商材・サービス、 […]
考える力が発展の源【アスクラボメールマガジン2023年1月号】
企業の「考える力」の土台になるのは 企業が発展・継続するためには市場・環境の変化への対応が必要です。同じことの繰り返しでは退化していくことになります。同じ収入源が永続することもありません。企業は常に新しい商材・サービス、 […]
本質を見極める〜難しいことを簡単に〜【アスクラボメールマガジン2022年12月号】
アスクラボのビジネス・商品開発のテーマは「難しいことを簡単に」です。色々な現象のなかの本質を見極めたいと考えています。本質はシンプル（簡単）であることが多いものです。ある雑誌で、科学者が世界で一見複雑にみえる事象の中にシ […]