経験の価値・勘所 一次情報にあたる【アスクラボメールマガジン2026年6月号】新着!!
経験の価値・勘所 一次情報にあたる 私が学生時代に担当の先生から最も強く指導されたのは、「一次情報にあたる」とい うことだったと思います。一次情報とは、自身の体験や調査によって直接的に得た情 報です。学ぶことが本分の学生 […]
〜AI推進の前に〜「現場」の暗黙知はまだ共有されていない【アスクラボメールマガジン2026年5月号】
〜AI推進の前に〜「現場」の暗黙知はまだ共有されていない 現在、エネルギー供給において世界の混乱を引き起こしている中東情勢。このイラン 攻撃作戦にはAIが大きく関わったとされています。作戦の実行に先立つ膨大な衛星情 報の […]
ITリテラシーと企業風土作り 【アスクラボメールマガジン2026年4月号】
ITリテラシーと企業風土作り 2026年も4分の1が過ぎ4月となりました。弊社でも新入社員をお迎えし、新たなス タートとなります。自分が社会人となった当時と比較してPCやWEBの進化により業務 の処理等が徐々に変化してき […]
AIの時代に必要なこと【アスクラボメールマガジン2026年3月号】
AIの時代に必要なこと 変化スピードの速い時代、企業の収入源も常に変化しています。更に推測ができなく なってきた国際政治や国家間の軋轢。資源を海外から調達する日本は地理的に距離が あっても経済にすぐに影響が出てきます。ま […]
AIで代替できる仕事とできない仕事 【アスクラボメールマガジン2026年2月号】
AIで代替できる仕事とできない仕事 10年程前に行ったAIセミナーでは「AIは人間にとってかわりません!」という冒頭か ら始まりました。もちろん、人間の活動全体を見ればとってかわるものではありませ ん。しかし、オフィスワ […]
あなたが直接対面しなくても提案は経営層が決裁するのです【アスクラボメールマガジン2026年1月号】
あなたが直接対面しなくても提案は経営層が決裁するのです まず、今回のタイトルについてですが新規開拓や既存顧客への新たな提案は経営陣へ のアプローチが必要となります。既存取引の継続ではなく新たな投資判断が必要なも のは経営 […]
課題の克服をチャンスに変える【アスクラボメールマガジン2025年12月号】
課題の克服をチャンスに変える 組織の課題や弱点だと認識していた点が克服のための対策をとることでアドバンテー ジになる可能性があります。当社も設立当時は資金も無く、実績がないため信用もな く知恵を絞って利益をあげる方法を考 […]
営業活動におけるコミュニケーション【アスクラボメールマガジン2025年11月号】
営業活動におけるコミュニケーション 数年前までは営業活動を含めたビジネスをする上でのやりとりは、メール・電話・対 面が中心でした。業種によると思いますがコロナ禍以降、リモートワークが広がり同 時にオンラインミーティングの […]
弱みから生まれたビジネスモデル【アスクラボメールマガジン2025年10月号】
当事者意識の重要性とマネジメント マネジメントをする上でいかに「当事者意識とモチベーションを持ってもらうか」は 重要なポイントです。会社設立以来、長年スタッフの働く様子を見てきましたがほと んどの方は「貢献できる成果を出 […]
当事者意識の重要性とマネジメント【アスクラボメールマガジン2025年10月号】
当事者意識の重要性とマネジメント マネジメントをする上でいかに「当事者意識とモチベーションを持ってもらうか」は 重要なポイントです。会社設立以来、長年スタッフの働く様子を見てきましたがほと んどの方は「貢献できる成果を出 […]
