時間に対する意識【アスクラボメールマガジン】
私は昨年、システム開発プロジェクト参加の為、東京のお客様先へ半年間常駐させて頂く機会がありました。 下記はその常駐時の、プロジェクトリーダの方と1メンバーである私との受け答えの1コマです。読者の皆様にも、上司部下の間で、 […]
「強い営業はチームで動く ～勝てる“提案型営業”の極意～」ＰＲ【アスクラボメールマガジン】
弊社では、会社設立の当時は、管理者もスタッフも常に「現場主義」であった為、目的意識の共有、情報の共有が必然的になされていました。その結果、チームとしての仕事ができていました。 ユーザ数０、売り上げ０という状態でのスタート […]
プロフェッショナルへの挑戦【アスクラボメールマガジン】
弊社は、岡山県北部にある津山市という小さな地方都市で事業を営んできました。 限られたエリアにおいて既存ユーザを確保し、ユーザのリクエスト（要望・依頼）に対して、真面目に対応して一生懸命に仕事をこなしていれば、確実な利益を […]
コミュニケーション【アスクラボメールマガジン】
コミュニケーションとは双方向で、互いに意思や思考を伝えることです。 これに対し、命令や指示は一方通行で、コミュニケーションとは言えません。 双方向の会話を可能にするためには、お互いを知り、理解することが必要です。 そうし […]
今いるスタッフがベスト【アスクラボメールマガジン】
仕事柄、多くの経営者や管理者の方にお会いしますが、悩みのひとつとして「自社には人材が少ない」という声を聞くことがあります。 しかし、歴史を顧みても「自陣の戦力は十分である」と思って戦ったリーダーがいるのでしょうか？ 人材 […]
「組織の壁」以前に組織の中に壁が・・・【アスクラボメールマガジン】
私は社内でシステム開発に携わっているのですが、開発に際して以下のような事態に遭遇致しました。 皆様も場面は違っていたとしても同じような体験をされたことがあるのではと思いご紹介させていただきます。 私とＡさんは同じ開発基盤 […]
師の教え【アスクラボメールマガジン】
「信用されるリーダーになる為に必要な条件は、身・口・意（しんくうい）を守ることである」 これは、私が日頃懇意にさせて頂き、師と仰ぐ地元のご住職より教えられたことです。 言っている事と思っている事が違ったり、言っている事と […]
子供との付き合い方と部下との付き合い方【アスクラボメールマガジン】
■子供との付き合い方と部下との付き合い方 先日、地元のＰＴＡ主催で、ＮＨＫ「できるかな」でゴンタ君と出演していた、「のっぽさん」でお馴染みの高見のっぽさんの講演を聞く機会がありました。 タイトルは「のっぽさん流子供の付き […]
高付加価値ビジネスを行うには【アスクラボメールマガジン】
付加価値の高いビジネスを行うには、売り手と買い手の間に利用技術なり情報なりの格差がないと成り立ちません。 また、買い手の立場で考えてみると、商品やサービスの購入を決定するには、当然のことですが色々な質問を行う必要がありま […]
ＰＲＯナビを利用してのエピソード【アスクラボメールマガジン】
■長期出張 今年、東京へ長期出張（3ヶ月）する機会がありました。 出張前には、各担当者の活動を直接見ることができなくなる事に対して心配をしていました。 しかし、出張中も、担当者の日々の活動は「ＰＲＯナビ」を通じて報告 […]