貸借対照表と損益計算書〜長期間のデータと短期間のデータ〜【アスクラボメールマガジン2022年11月号】
企業経営と財務データ 銀行など金融関係者も企業の信用判定では損益計算書（P/L）より貸借対照表（B/S）を重要視する傾向にあります。損益計算書（P/L）は単年度の損益を示すものですが貸借対照表（B/S）は企 […]
効率化〜スタッフの意見〜【アスクラボメールマガジン2022年10月号】
弊社における業績向上のための効率化の目標は、各部署のスタッフが本業に 費やせる時間をいかに増やせるかをメインに考えています。本業とは、営業は 顧客の情報収集および提案活動、技術はお客様の課題解決のための技術習得 とシステ […]
誤差の調整・修正【アスクラボメールマガジン2022年9月号】
経営者層は、過去の実績データやマーケティング調査、資金計画などを基にして、 経営計画や商材・ビジネスモデル等を策定し、管理者層・スタッフに指示を 出しますが、策定した時点ではいわば「仮説」の状況です。仮説を検証する ため […]
不安の限界と能力向上【アスクラボメールマガジン2022年8月号】
私の「対応力」が向上したとすれば、それは計画立てて学んだものではなく、 さまざまな問題に実際に対応した結果であると思います。 いろいろな問題の中でも、企業の存続に多大な影響を及ぼすような問題が起こった 場合は、否が応でも […]
利便性とリスク【アスクラボメールマガジン2022年7月号】
ビジネス環境・プライベート環境問わず、テクノロジーの発達で利便性・効率化が 非常に進歩していますが、それと同期してリスクも増大しているように思います。 顕著な例でいえば、グローバルサプライチェーンなどにより、大災害やトラ […]
進化する組織を目指して【アスクラボメールマガジン2022年6月号】
自然の摂理として、能力は使えば進化し、使わなければ退化します。 このテーマはこれまでにもメールマガジンで度々とりあげていますが、 私にとって、また企業にとって重要なテーマであると思います。 以前、ある優良企業の経営者の方 […]
決算業務・業務知識の重要性【アスクラボメールマガジン2022年5月号】
2019年の日経新聞に「IT業界3つの時代遅れ ユーザ企業の怒り爆発寸前」というITベンダーに対する顧客の満足度調査結果に関する記事がありました。ユーザ企業の怒りの理由は、SEのスキル不足、コスト高、ニーズに合わない提案 […]
ポジティブ思考が原点【アスクラボメールマガジン2022年4月号】
・可能性を見つける数年前に弊社ソリューションを導入頂いたある大手企業の経営者Ａ氏と、現在も懇意にして頂いています。あるとき、はじめてお会いした当時の話題になり「最初に君と面会したとき、取引は難しいとやんわり断ったつもりだ […]
感覚と論理的裏付け【アスクラボメールマガジン2022年3月号】
ビジネスの世界に入ったころ、社長であった父から「お前は根性がない」と注意を受けましたが、ビジネスに携わるのが短期間で済むなら根性も継続できるが、これから先の長いビジネス生活を考えたら根性で継続するのはとても無理と返したこ […]
【日経クロステックACTIVEにて好評掲載中】新米SE営業のための「文章コミュニケーション」
日経クロステックACTIVEにてランキング1位を獲得 新米SE営業のための「文章コミュニケーション」 全3回（記事：アスクラボ取締役 川嶋慎太郎） 特集：新米SE営業のための「文章コミュニケーション」 ～SE営業は、顧 […]