新経営道場
「企業の理念と経営ビジョンを掲げよ」【生き残るための新経営道場（最終回）】
2001年10月12日新経営道場
変化のスピードが非常に早い市場に追い付くには、現場のスタッフに できるだけ権限を委譲しないと、ビジネス・チャン …
「経営基盤を強化しよう」 【生き残るための新経営道場（第5回）】
2001年9月18日新経営道場
現在の市場は、これまでの数倍の加速度をつけて変化している。 システム・プロバイダの変化が、その市場のスピードに …
「経営者は現場に戻ろう」【生き残るための新経営道場（第4回）】
2001年9月14日新経営道場
経営は経費に見合う収入があって成り立つ。多くの報酬（会社には 経費）を得ているトップも、収入を生み出さなければ …
「業務に精通した人材の不足が存在価値を下げている」【生き残るための新経営道場（第3回）】
2001年8月31日新経営道場
ソリューションとは、ユーザー企業の問題を解決することであり、 ハード／ソフトの販売ではない。いかに業務を改善で …
「見えてきた特約店制度の限界」【生き残るための新経営道場（第2回）】
2001年8月17日新経営道場
特約店制度崩壊の原因は、特約店側にもある。 あまりにもメーカーに依存し過ぎてきたからだ。 システム・プロバイダ …
「従来の収益モデルが崩壊した中小企業市場」【生き残るための新経営道場（第1回）】
2001年8月3日新経営道場
「中小企業にシステムが売れない」との声が高まっている。 最近の景気低迷で、中小企業は想像以上に弱体化し、いまま …
