失うもの得るもの 〜経験を活かす〜【アスクラボメールマガジン2023年11月号】
失うもの得るもの 〜経験を活かす〜 現在、高年齢者の雇用については次のようなルールになっています。（厚生労働省HP より） １．65歳までの雇用機会の確保 ２．70歳までの就業機会の確保 定年については「従業員の定年を定 […]
変化に対応できる人材の育成【アスクラボメールマガジン2023年10月号】
変化に対応できる人材の育成 コロナ禍でのビジネス環境の変化、温暖化による自然環境の変化とそれに伴う自然災 害、ロシアによるウクライナ侵攻等、このところ数々の想定外の事態が起きる時代に なりました。経済も世の中も比較的落ち […]
多くの課題が成長の源 【アスクラボメールマガジン2024年1月号】
多くの課題が成長の源 ■後発であることの課題 岡山県北に位置する津山という地方都市で創業した当時、ユーザ皆無、財務知識も皆 無でした。他社のユーザをリプレイスできなければ会社経営が継続できない状況でし た。そんな時、即収 […]
考える力が未来を創る 【アスクラボメールマガジン2023年12月号】
考える力が未来を創る ふと目にした「前例なき時代」という言葉が印象に残りました（月刊誌Wedge）。最 近よく耳にするようになった「100年に一度の〜」や、「観測史上初〜」というよう に表現される気候変動、EVやAIに代 […]
心に残る一言（身近な交流相手から）【アスクラボメールマガジン2023年9月号】
心に残る一言（身近な交流相手から） 偉人や賢人、歴史上の人物だけでなく日々交流させて頂いている人たちからも「心に 残る一言」を伺うことがあります。その多くは私に「教え」を説こうというものでは なく、ご自身が日常の中で肝に […]
「慣れ」からくるリスク【アスクラボメールマガジン2023年8月号】
「慣れ」からくるリスク 企業活動において業績を向上させるには各部門の担当者が本業に費やせる時間のウ エートを上げる事だと考えています。その為には、会議時間の短縮・商談に関する現 場への権限移譲・社内に対する根回し時間の削 […]
言葉にされない感覚 〜そこに課題発見・解決の糸口がある〜【アスクラボメールマガジン2023年7月号】
言葉にされない感覚 〜そこに課題発見・解決の糸口がある〜 過去にトラブルの初期段階で対応できず、金銭・人材リソースの両方で大きな損害と なった苦い経験があります。 担当者の立場からすると違和感や懸念事項があっても上司や管 […]
現場情報の活用が未来を決める【アスクラボメールマガジン2023年6月号】
現場情報の活用が未来を決める ■日報の入力を促すマネジメント 弊社の強みの一つは決めたことを継続できることだと思っています。営業・技術・管 理部門の全員が10年以上にわたり毎日の日報（業務報告、商談情報）を登録してくれ […]
企業・個人の老化を防ぐ【アスクラボメールマガジン2023年5月号】
企業・個人の老化を防ぐ 2021年倒産企業の平均寿命は23.8年（東京商工リサーチ）で、1955年Fortune500の企 業で現在も残っている企業は60社となっています。 一方、個人については日常生活に制限のない健康寿 […]
活動しながら得られる情報を活用し、商材を開発【アスクラボメールマガジン2023年4月号】
■選ばれる理由を作る 弊社アスクラボは創業当時、顧客は皆無でした。また20年近く前に東京支店を開設した時も顧客は皆無。他社のユーザを新規開拓していくしか方法はありませんでした。選ぶ側のお客様の企業からすると既に取引実績の […]