決算という評価 【アスクラボメールマガジン2024年6月号】
決算という評価 経営者にとっての評価は毎年の決算だと思っています。企業運営に関するすべて、人 材の確保やマネージメント・ITや設備への投資・研究開発・稟議への対応等、それら に対する総合的な判断の結果がB/S・P/Lに結 […]
市場ニーズと乖離しない経営【アスクラボメールマガジン2024年5月号】
市場ニーズと乖離しない経営 多くの企業が創業した当初は市場のニーズに合わせた経営を行っていますが、時間の 経過につれて組織が大きくなるのに伴い自社の都合に合わせた活動をするようになり がちです。例えば、それまで世の中から […]
業績向上にはスタッフのやる気が肝【アスクラボメールマガジン2024年4月号】
業績向上にはスタッフのやる気が肝 ■成長には刺激が必要 人間が成長・スキルアップする為には刺激が必要だと思います。私自身もお客様、先 輩、知人、書物、セミナー等から多くの刺激を受けてきました。日常的にもPROナビ （弊社 […]
現場の情報から学ぶ 【アスクラボメールマガジン2024年3月号】
現場の情報から学ぶ ■「現場課題」がやがて「経営課題」となる 企業の課題の発生はまず販売・製造・経理の現場に前兆が現れ、やがて現場課題とな り放置すると時間の経過とともに経営課題となる可能性が高くなります。多くの人々 が […]
組織の実力を無視した計画が危機を生む 【アスクラボメールマガジン2024年2月号】
組織の実力を無視した計画が危機を生む ■不正がおこる背景 現在の組織全体の実力を認識、把握することなくビジネスの計画を立て実力以上の成 果を求めすぎた結果、組織の危機につながっているケースをよく目にするように思い ます。 […]
多くの課題が成長の源 【アスクラボメールマガジン2024年1月号】
多くの課題が成長の源 ■後発であることの課題 岡山県北に位置する津山という地方都市で創業した当時、ユーザ皆無、財務知識も皆 無でした。他社のユーザをリプレイスできなければ会社経営が継続できない状況でし た。そんな時、即収 […]
考える力が未来を創る 【アスクラボメールマガジン2023年12月号】
考える力が未来を創る ふと目にした「前例なき時代」という言葉が印象に残りました（月刊誌Wedge）。最 近よく耳にするようになった「100年に一度の〜」や、「観測史上初〜」というよう に表現される気候変動、EVやAIに代 […]
失うもの得るもの 〜経験を活かす〜【アスクラボメールマガジン2023年11月号】
失うもの得るもの 〜経験を活かす〜現在、高年齢者の雇用については次のようなルールになっています。（厚生労働省HP より） １．65歳までの雇用機会の確保 ２．70歳までの就業機会の確保 定年については「従業員の定年を定め […]
変化に対応できる人材の育成【アスクラボメールマガジン2023年10月号】
変化に対応できる人材の育成コロナ禍でのビジネス環境の変化、温暖化による自然環境の変化とそれに伴う自然災 害、ロシアによるウクライナ侵攻等、このところ数々の想定外の事態が起きる時代に なりました。経済も世の中も比較的落ち着 […]
心に残る一言（身近な交流相手から）【アスクラボメールマガジン2023年9月号】
心に残る一言（身近な交流相手から） 偉人や賢人、歴史上の人物だけでなく日々交流させて頂いている人たちからも「心に 残る一言」を伺うことがあります。その多くは私に「教え」を説こうというものでは なく、ご自身が日常の中で肝に […]