セミナー開催風景(岡山会場)


seminar_okayama1
seminar_okayama2

セミナー開催風景(東京会場)


seminar_tokyo1
seminar_tokyo2

セミナー参加者の声

参加された方々のご意見・ご感想です。

IT業 営業部長 N様

営業部門マネージャーとして受注確率を上げたいとの思いから、参加させて頂きました。
市場の変化にあわせて、マネジメントの方向も変化させる必要性を改めて理解しました。
お客様TOPの課題からビジネスを創造する必要がある事に共感しました。

IT業 営業部長 Y様

大変参考になりました。取り立てて変わったことではないが、できていないことに対する気づきがありました。

流通業 営業部 I様

当社における組織に当てはめた時の役割を見直すヒントになりました。
営業、技術、サポート等の社内連携の重要性は特に共感できるが実現できていないのが現実。

製造業 営業グループリーダー N様

システムといっても人間力、組織力向上をサポートするものとの位置づけ。今一番大切なのは部下への“モチベーション”、“やりがい”をいかにして感じてもらえるかだと思う。おもしろかった。

印刷業 営業 M様

まだ営業としての経験が浅いので自分にとって勉強になると思い、参加しました。
人の長所を見抜き、そこを伸ばして会社全体でフォローしている所が参考になりました。
社内で今日聞いた話を活かして実践できることはやっていこうと思います。

運送業 係長 K様

めったに聞けないことも多くあったのでとても参考になりました。
お客様の共感を得ているかどうか、お客様への対応が出来ているかどうかということが参考になりました。
とても良い時間だったと思います。時間が短かったので、有料でも良いのでもっと具体的にひとつひとつの話が聞けたらよいと思います。

サービス業 マネージャー M様

供給過多、差のない商品を販売するため選択理由を知ることの大切さを知ることが出来て良かった。
お客様を知ることの大切さを認識することが出来た。

製造業 経営者 Y様

まず新規を開拓するためには自分たち自身を知らなければならないのだと知りました。
それが大きな成果です。情報を獲得していくことが会社が新規開拓をしていくときの財産になるということが共感できました。 自分がこれから何をしていけばいいのか、それが明確になりました。

運送業 S様

内容がとても良かった。本を読んで来ていたのでよく理解できた。
今の自分にはとても有意義でした。この内容をどう活用していくかが今後の課題です。

サービス業 管理職 S様

基本をすっとばして成果は出ないと感じた。
『人を知る』ことの重要性、既存のお客様に甘えないといったことが共感できた。また、次回も参加したい。